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機床公司逆勢而上,,展現(xiàn)自己的風(fēng)格

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2020-09-20 1:36:53 * 瀏覽: 75
1.沉陽機床集團冠西友陽機床集團是由3家羅漢工廠合并而成,。當(dāng)時,,生產(chǎn)臥式車床和特種車床的沉陽機床廠,生產(chǎn)鉆床和鏜床的沉陽第二機床廠,生產(chǎn)六角形車床和自動車床的沉陽第三機床廠,,組成了沉陽機床集團。隨后,,沉陽機床與以生產(chǎn)鏜銑床而聞名的羅漢工廠昆明機床合并,。它有四個羅漢工廠。沉陽機床集團可謂是我國機床的歷史,。關(guān)喜友作為沉陽機床集團董事長,,不僅肩負重任,而且以自己的方式完成了自己和企業(yè)的轉(zhuǎn)型,。從工人到車間主任,,從分公司總經(jīng)理到集團董事長,關(guān)錫友已經(jīng)在沉陽機床工作了近30年,。在我國經(jīng)濟開放的黃金十年中,,沉陽機床一直面對國際制造企業(yè),,其需求始終以國際尖端技術(shù)問題為主導(dǎo)。在艱苦奮斗中,,關(guān)喜友帶領(lǐng)沉陽機床從未知走向國際前沿:2011年,,沉陽機床銷售額達到27.83億美元。 2012年,,i5智能機床在全球范圍內(nèi)配備了沉陽機床自主開發(fā)的CNC系統(tǒng),。同時,沉陽機床公司提出了從傳統(tǒng)的工業(yè)制造商到工業(yè)服務(wù)提供商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,,從簡單的業(yè)務(wù)關(guān)系到與客戶創(chuàng)造和共享價值,。關(guān)希友說,針對當(dāng)時中小企業(yè)面臨的融資困難,,勞動力困難和成本高的問題,,解決方案是改變生產(chǎn)方式,創(chuàng)造市場需求,,依靠市場力量迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型,。 。對于制造公司而言,,智能地完成整個生產(chǎn)過程是降低成本的好方法,。沉陽機床集團曾經(jīng)是中華民國,車床和鏜床國徽的誕生地,。關(guān)錫友充滿決心開拓沉陽機床的未來,,并相信在不久的將來,沉陽機床將在全球機床市場站穩(wěn)腳跟,,不會崩潰,,成為國際機床領(lǐng)導(dǎo)者。 2,,吉爾機床集團的張志剛“成立于1937年”,,“我國的大型龍門刨床,大型封閉式機械壓力機在這里誕生”,,這些是吉爾機床的獨特標簽,。每年開發(fā)近百種新產(chǎn)品,其中80%以上達到國際先進水平,。自“第十個五年計劃”以來,,吉爾機床承擔(dān)并完成了國家863計劃,國家科學(xué)技術(shù)支持計劃,,國家重大專項和省市重大新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù),。等待一百多個項目。濟南二號機床的運行是平穩(wěn)的,但顯示出強大動力的穩(wěn)定性,。另一邊有一位杰出的公司負責(zé)人,,即吉二機床董事長張志剛。張志剛完成了自己的使命,,并帶領(lǐng)公司在國內(nèi)開展合作,。他指出,他帶領(lǐng)團隊參加了國際比賽,,并成為三大國際沖壓制造商之一,,他擔(dān)任了我國機床東西方協(xié)會的主席多年,,并被選為全國企業(yè)家,。張志剛帶領(lǐng)全體員工銳意創(chuàng)新,創(chuàng)造了許多令中國人民驚訝并引起國際關(guān)注的成就,。情感選擇的高度,,思想選擇的出路。 2003年6月,,擔(dān)任集團董事長的張志剛提出了``以市場為導(dǎo)向,,以效率為中心,以機器制造為保證''的工作思路,。他專注于運營機制,,技術(shù)開發(fā),市場開發(fā),,流程再造和人力資源,。在加工,質(zhì)量加工和基于信息的制造方面,,進行并實施了一系列加工改造和創(chuàng)新,,從而大大提高了業(yè)務(wù)水平的管理和中央競爭。經(jīng)過70多年的發(fā)展,,今天的吉爾機床已進入全面推進國際運營的新階段,。 “建立國際機床制造企業(yè),塑造國際知名品牌”是張志剛及其團隊的目標和重大責(zé)任,。關(guān)于未來的開放,,張志剛的觀點是:我國的機床工具產(chǎn)業(yè)已由大變強。什么叫“強”,?它必須是完整的產(chǎn)品類別系列,,連續(xù)的產(chǎn)品發(fā)布以及產(chǎn)品定位,技術(shù)具有獨立的知識產(chǎn)權(quán),,在市場上,,它必須與技術(shù)領(lǐng)先者競爭,并且在價格,,價格,,產(chǎn)品,,服務(wù),技術(shù),,產(chǎn)品,,服務(wù)和技術(shù)等方面在全球市場上具有更高的市場份額。不能以低廉的價格取勝,,一起工作員工擁有高收入和良好的福利,。 3.短短幾年間,大連機床集團陳永凱已從主要生產(chǎn)模塊化機床和通用車床的公司發(fā)展成為由4個行業(yè)和40多家公司組成的產(chǎn)業(yè)集群,,并已發(fā)展成為一個多行業(yè)平等的企業(yè),。重要的是,已向世界開放的大型工業(yè)集團已成為該國最大的模塊化機床,,柔性制造系統(tǒng)以及自動化成套技術(shù)和設(shè)備的研究和制造基地,,并已成為開創(chuàng)性企業(yè)在我的國家從事機床工作。作為大連機床董事長,,陳永凱先生具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。在過去的幾年中,大連機床一直以創(chuàng)新為動力,,銳意進取,,不斷開放系統(tǒng)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,,應(yīng)對創(chuàng)新,,不斷超越自我,取得新突破,,不斷運用新思路尋求新的機會,。大連機床堅持“進進出出”,招募人才,,加快新產(chǎn)品開發(fā),,開拓兩個國內(nèi)外市場的戰(zhàn)略,并先后與日本,,美國,,德國,以色列和其他國家,。收購了美國Ingersoll的兩家全資子公司,,并收購了德國的Zimmermann。 “在新的歷史條件下,,大連機床集團全體干部職工的宏偉目標是,,從速度到質(zhì)量,效率向經(jīng)濟開放,力爭到2010年實現(xiàn)銷售收入260億元,?!标愑绖P對大連機床集團的前途充滿了決心。